Perspectivas 2022 
Promigas y sus empresas seguirán fortaleciendo y ampliando el alcance de sus acciones y proyectos de innovación para entregar a los clientes una oferta renovada de nuevos productos y servicios que permita a nuestras empresas seguir siendo relevantes y competitivas en el mercado.
Con el objetivo de lograr una sostenibilidad óptima y eficiente, desde Promigas tenemos presente la construcción de una hoja de ruta para la descarbonización junto con la implementación de la Estrategia de Comunicaciones en Sostenibilidad.
Para lograr un desarrollo en los aspectos de Tecnología y Transformación Digital, tenemos presente la definición de una hoja de ruta para la transición energética, con el objetivo de estar a la vanguardia de estas transiciones. En conjunto a este reto, desde Promigas proponemos la construcción de una estrategia de comunicaciones de innovación con la definición de acciones para la transformación digital de los negocios.
Para la implementación del Plan Estratégico de Nuevos Negocios, buscamos estructurar e implementar modelo estratégico de servicios energéticos por medio de la identificación de nuevas oportunidades que nos permitan desarrollar este plan en conjunto con nuestras filiales, y asegurar la comunicación del mismo.
En 2022, se busca adelantar cambios sustanciales en la estructura de Gobierno Corporativo de Promigas y filiales, apuntando a continuar fortaleciendo la confianza en nuestras partes de interés.
Destacamos: - la propuesta de creación del Comité Estatutario de Sostenibilidad, Innovación y Gobierno Corporativo.
- la implementación del software de Gobierno Corporativo.
- la aprobación de la estructuración de lineamientos de Gobierno Corporativo.
Para consolidar un buen gobierno, en Promigas tenemos presente la construcción del Modelo de Gobierno de Unidades de Negocio (Servicios Energéticos y Brilla), en conjunto con Implementación del Modelo de Gobierno en Sostenibilidad (rol del centro).
Debido a que desde Promigas reconocemos que la formación de nuestro talento humano es primordial para el crecimiento profesional y operacional, tenemos presente realizar una alineación de la cultura a la estrategia del negocio, en conjunto con la gestión del conocimiento y una estructuración e implementación del proyecto de trabajo flexible.
